
經營階層聲明
各位關心融程的朋友們:
企業社會責任 Corporate Social Responsibility CSR,是這個世紀最重要的工作之一,融程多年來努力經營,不斷思考企業經營核心焦點,我們認為,企業的獲利與企業社會責任有著密切的關聯性。因此,我們將持續於經營模式中導入企業社會責任的概念。從產品設計、供應商管理、製造到顧客服務等階段,我們將不斷考量如何減少對環境的衝擊,以保護地球環境並達到企業永續發展的目標。為實現對環境與社會責任的承諾,我們將企業社會責任融合於營運策略中,包含公司政策、內部營運管理、各種業務執行及教育訓練規劃等。並且,我們也經由 ISO14001 環境管理、IECQ QC080000 有害物質流程管理及 ISO14064-1溫室氣體盤查等系統之建制,堅守我們對社會的承諾-「永續發展」,藉以提升企業內部文化、提高工作環境品質、協助客戶達到利益。
融程很榮幸再次發行「企業社會責任報告書」。希望藉此得以向利害關係者呈現融程在企業社會責任上的努力。藉由閱讀此份報告書,您將能了解過去一年裡融程在企業社會責任方面所面臨的挑戰及我們持續努力的成果。
我也藉此向所有關心融程的朋友們表達誠摯的謝意,感謝你們長期以來對融程的支持與信任,面對國內外環境的快速變遷與挑戰,仍冀望各位朋友不吝指教,繼續給與愛護、支持,深信在未來多方位的經營與努力下,融程將不斷的朝「持續改善」的目標邁進,並期許成為對社會更有貢獻的全球公民。
融程電訊股份有限公司
董事長 呂谷清

公司治理
融程秉持高道德標準,以有效的權責機制,以求整體企業保持高水準的公司治理,憑著盡責及誠實的態度經營,以符合公司及股東長遠利益。我們深信良好的公司治理,能為業務發展建立穩健的基礎,為市場提供高品質的產品及服務,亦可提升股東權益。
董事會
董事會為公司最高治理單位以及重大經營決策的中心,其職責包括任命與監督公司管理階層、監督經營績效、監督公司遵循法令、公司章程之規定及股東會決議,並致力於股東權益極大化。董事會應負責公司整體的營運狀況,設立確切的目標,並努力達成。董事會應向股東會負責,董事之酬勞,須提送股東會決議,由股東決定與承認董事會經營結果,做為衡量公司最高治理單位管理績效的方式。透過董事會績效的衡量,有助於提升董事會的決策品質及效率,達成有效管理及監督公司的目的。另外,透過年報揭露董事會董事的出席率,加強董事對其自身應盡之責任與義務之要求,確實發揮監督與管理公司之功能。目前董事會有七席董事和三位監察人,其中含獨立董事兩席、具獨立職能之監察人一席。為提升董事會運作效益,依據「董事會議事辦法」2018 年度總共召開 6 次董事會議。
董事會成員與職務
職稱 | 姓名 | 主要經(學)歷 | 出席率 |
董事 | 邑融(股)公司法人代表:呂谷清 | 澳洲 Melbourne 大學企管碩士、台灣大學工管系 | 100% |
董事 | 葉慶發 | 美國紐約州立大學電腦科學碩士 | 100% |
董事 | 李承達 | 美國南加州大學電機工程理學碩士 | 83.33% |
董事 | 蔡適陽 | 文化大學應用數學系(資訊系) | 100% |
獨立董事 | 洪明洲 | 美國伊利諾大學企管博士、台灣大學工管系教授 | 100% |
獨立董事 | 謝發達 | 國立政治大學經濟學碩士 | 100% |
監察人 | 龎有情 | 滬江高中普通科 | 100% |
監察人 | 王煒盛 | 淡水工商專校企管科 | 66.67% |
監察人 | 何如祥 | 菲律賓亞洲管理學院企管碩士 | 100% |
審計委員會
融程未設置審計委員會,若董事會有重大決議案(如盈餘分配案、召開股東會案),則依規定於公開資訊觀測站公告之。
薪資報酬委員會
本公司已於2011.08.24依據【股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法】規定辦理,成立薪資報酬委員會。
薪酬委員會主要職權為
一、訂定並定期檢討董事、監察人及經理人年度及長期績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
二、評估及建議董事、監察人及經理人績效目標達成之情形與個別薪資報酬之內容與數額。
三、確保公司之薪資報酬安排符合相關法令且足以吸引優秀人才,並向董事會提出相關建議,以供其決策之參考。 融程依據薪酬委員會組織章程規定,經董事會決議通過,委任洪明洲先生、王耀興先生二位獨立董事及外部專家吳鴻祺先生擔任,並經全體委員一致推選由洪明洲先生擔任薪酬委員會召集人。2017 年度共召開三次薪酬委員會議。
下表分別說明融程董監事與高階經理人薪酬之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性。
年度 | 董監事酬金 (總額占稅後純益比例) |
總經理副總經理酬金 (總額占稅後純益比例) |
2015 | 1.72% | 11.17% |
2016 | 1.69% | 11.47% |
2017 | 1.63% | 13.2% |
說明 | 董事、監察人酬金 | 總經理及副總經理酬金 |
1.酬金政策 | 董事與監察人之酬勞,悉依公司章程規定提撥。除此之外,不得再發放董事及監察人酬勞,如有額外提撥與變更,需經股東會決議。 | 依公司「績效考核及獎懲評估作業」、「晉升及調遷作業」及「薪工循環作業」等辦法辦理。 |
2.標準與組合 | 依董監所負擔執行業務責任與保證責任之權重分配。 | 底薪、生活津貼、伙食津貼、職務加給及年節獎金、績效獎金等。 |
3.訂定酬金之程序 | 由董事會擬具盈餘分配議案提請股東會決議。 | 依學歷、工作經歷敘薪、績效之差異,並按公司核決權限簽核。 |
4.與經營績效及未來風險之關聯性 | 視公司經營績效、獲利情況而定。善盡經營監管職責,擬定經營方針,化危機為契機。 | 依工作目標達成率、個別事業群經營績效與獲利狀況及貢獻度給付相關薪酬。加強員工的向心力,達到勞資雙方盈虧共享目標,共同面對風險環境。 |
環境政策
融程為展現保護環境及維護同仁安全並健康的決心,制定「公司環境安全衛生政策」,融程為生產觸控及工業用液晶顯示、嵌入式系統、電子數位看板產品為主軸之公司,所銷售產品遍及全世界,為了持續提供客戶高品質之產品與服務,並以全方位結合環境管理、綠色產品、職業安全衛生管理之實施,以達到企業永續發展之目標。
除了要符合環保相關規定外,並承諾降低因活動、服務所衍生在製造、代客加工產生之環境衝擊為目標,以創造經濟、環保相輔相成的局面,我們承諾:
遵守法令
取得、辨識、遵循並符合可施行於融程公司因活動、服務所衍生在製造、代客加工產生之環境衝擊的法規及其他要求事項,並將有關資訊傳達給員工。
降低衝擊
為使環境衝擊能有效控制,提供適當防護設施、設備或對相關活動作業制定作業標準書,以防範危害物質及廢棄物管理等引發對環境之衝擊。
持續改善
推動環境政策,以清潔生產、污染預防為目標,針對顯著環境考量面相關的作業與活動,訂定監督與量測方式予以管制,並評估環境管理系統實施成效,以作為績效評估之依據,以達持續改善。
落實教育
提高從業人員素質,充實其技術與本職學能,並決定其所需能力,以改善工作績效,使其認知個人的責任,並促進參與執行環境管理系統。
諮詢溝通
加強與員工、民眾、供應商及其他利害相關人的互動,建立傳達環境政策及相關訊息的管道,並給予適切的回應。

綠色採購
融程除了生產綠色產品、同時內部設備也全力推動綠色採購,強調以自身的作為去影響供應鏈,帶動綠色的產品製程,進而生產出對環境衝擊更低的產品。我們主動使用可回收、低污染、省資源的設施,向員工宣導綠色消費,達到環境教育、節能減碳及節省成本的多重效益。
- 優先採購符合節能標章或同等級高效率之用電器具與設備,鼓勵綠色產品的使用,如節能冰箱、省電燈具等;
- 多功能事務機透過以租賃取代購買的方式,並且進行多部門設備整合,相較於單一用途的事務機,除了可以減少耗能外,更可以減少耗材之使用,降低產品生命週期活動的環境衝擊影響;
- 採用感應式水龍頭,減少水資源的浪費;
- 採購符合PEFC「(Programme for the Endorsement of Forest Certification (森林驗證認可計畫)」認證之影印紙,為達到森林資源有效利用及生態維護盡一份力;
- 印表機使用環保碳粉匣,節省成本,並回收再利用,減少廢棄物之產生。




綠色產品
融程致力於綠色產品的設計研發,不僅是為符合國際市場產業環保化的趨勢,更將綠色概念視為企業善盡企業公民的基本義務與本份。
綠色產品政策
以系統化的管理流程持續導入環保設計理念,確保降低生產過程及產品對環境的危害,以落實永續環保的責任。
綠色產品執行方針
導入環保設計理念,採用適當的生產及污染防治技術,以便有效的利用能資源或減少在產品活動及服務過程中所引起的環境衝擊。
針對環境有害物質導入源頭管理的概念,除研發、設計需符合有害物質減量的設計理念外,更要求供應商符合國際法規及融程和客戶之禁用物質規範,並簽署「無有害物質產品承諾書」及「符合性證明書」,確保從原料、零件、製程至產品對環境的危害降至最低。以未來持續珍惜地球資源的實際行動落實永續環保的責任。

環境績效
融程以組裝為主要製造單元,對於環境的衝擊相對較小,廠區之製程設備自規劃、設立、運轉均考量能源效率,而在環境績效的量測與實務推行,我們針對下列項目展開檢視,作為後續環境績效資訊評估的依據。
環境因子 | 內容說明 |
水 | 融程生產並無產生工業廢水僅產出生活污水。生活污水由大樓每年定期申報,水質檢驗報告結果均符合法令規定。及廁所水龍頭改用感應式水龍頭,減少水資源浪費。 |
能源 | 用電為能源耗用之大宗,持續進行節電措施,如空調控制集中管理,並建置空調定時裝置、照明設備之汰新,全廠區舊式傳統燈具更換為T5及T8之燈具與電子安定器。 |
廢棄物 | 廢棄物管理以安全化、衛生化、無害化、資源化為目標。並以環境效益角度優先考量源頭減量,其次為廠內再利用,委外處理則為最次之考量。 |
可回收 | 資源垃圾:廢紙類、各類瓶罐、塑膠類製品、塑膠類包材、廢日光燈、廢電池等,由大樓清潔人員至各資源回收區清運。 廚餘:廚餘集中,由特約人員處理。 |
不可回收 | 有害事業廢棄物:廢電子零組件、下腳品及不良品,由合格清理商定期清運。 生活垃圾:由特約清潔人員每日清除。 |
溫室氣體
氣候變遷是近年來全球最受重視的環境議題之一,2014年氣候變遷委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)於丹麥哥本哈根發表的第五次評估報告(Fifth Assessment Report,AR5),認為20世紀後所觀察到的全球平均溫度增加原因,肇因人類行為的可能性由前一次(AR4)的非常可能(Very likey,>90%)提升至極度可能(Extremely likely,>95%),而全球均溫增加進而影響全球氣候顯著改變,包括各地降雨分配不均;暴雨與乾旱等極端氣候的發生比例增加等,因此國際間逐漸發展各種彈性減量機制以及輔助之工具,以達到GHG管理與減量之目的。
融程非能源密集性產業,溫室氣體排放主要來自外購電力,約佔90%以上,因此我們必須以節電來降低溫室氣體排放量。我們於2008年建置溫室氣體盤查制度,於2011年通過ISO 14064-1第三者查證。盤查與查證結果作為訂定內部溫室氣體減量策略,同時也因應國內法規及國際趨勢。融程持續不斷的推動節能及溫室氣體減量措施,全面檢討廠內能源耗用情形,並展開節能方案,為減緩溫室效應不遺餘力。
溫室氣體排放量
融程 2017 年溫室氣體總排放量共計為 802.79 公噸CO2e。
溫室氣體種類 | CO2 | CH4 | N2O | HFCs | PFCs | SF6 | 總排放量 |
排放量(t-CO2e/年) | 773.10 | 22.40 | 0.30 | 6.99 | 0.00 | 0.00 | 802.79 |
佔總量比例(%) | 96.30% | 2.79% | 0.04% | 0.87% | 0.00% | 0.00% | 100.00% |
範疇別 | 範疇 1 | 範疇 2 |
排放量(t-CO2e/年) | 38.14 | 764.65 |
佔總量比例(%) | 4.75% | 95.25% |
型式別 | 固定燃燒排放源 | 移動燃燒排放源 | 製程排放源 | 逸散排放源 |
排放量(t-CO2e/年) | 764.78 | 8.69 | 0.00 | 29.32 |
佔總量比例(%) | 95.27% | 1.08% | 0.00% | 3.65% |
排放源 | 電力 | 柴油 | 汽油 | 污水 | 冷媒R-23 |
排放量(t-CO2e/年) | 764.65 | 0.13 | 8.69 | 22.33 | 1.70 |
排放源 | 冷媒R-134a | 冷媒R-152a | 冷媒R-404a | 冷媒R-410a | 冷媒R-507 |
排放量(t-CO2e/年) | 0.48 | 0.17 | 2.61 | 1.40 | 0.63 |
其中能源間接溫室氣體排放源主為外購電力。總能源間接排放量為 764.65 公噸CO2e,佔全廠溫室氣體排放量 95.25 %。
2010、2011年溫室氣體盤查結果經外部查驗機構進行第三者查證作業,2009、2012~2017年為自主管理。(註:當年盤查上一年度之溫室氣體數據)
溫室氣體盤查報告書
客戶承諾
企業永續經營除經濟績效持續穩定及成長外,重視客戶意見、滿足客戶需求、獲得客戶肯定及支持,更是企業永續營運重要的面向。融程以積極主動的態度回應客戶需求,視客戶的競爭力為融程的競爭力,而客戶的成功也是融程的成功。融程努力與客戶建立深遠的合作關係,成為客戶信任且賴以成功的長期重要夥伴。

客戶滿意度調查
融程定期舉辦年度全球客戶滿意評估與調查,藉由全面性、持續性的第一手回饋資料,了解客戶使用經驗與心聲,並以此作為服務改善依據。我們針對未臻完善項目進行深入分析,且同步建立稽核追蹤機制,精確執行每一環節,確保客戶需求獲得解決。透過問卷檢視及與客戶的深入互動,融程更能密切貼近客戶的需求以提升服務與合作品質。我們堅信客戶滿意度的提升最終會促成客戶忠誠度及業務的成長。
客戶隱私保護
融程提升對客戶服務的同時,更重視維護客戶隱私權及智慧財產權。與客戶簽署保密協議以保護客戶機密資訊,並確保相關業務之同仁執行業務往來時做好保密工作。截至目前為止,本公司並未有任何重大損害客戶隱私權之情事發生。
供應鏈管理
融程在推行事業活動的基礎上,與供應商之間保持良好的合作夥伴關係,採購貨品的價格、送貨交期、數量的準確度,以及貨品品質的穩定,都是選擇供應商的主要衡量因素,以確保供應鏈維持企業營運的穩定性。因應融程客制產品的多元化,與供應商的選擇更顯重要,融程不斷致力於建立優質的供應商夥伴,協同合作打造出精實的供應鏈。
供應商晉用程序
融程的供應商晉用程序,係依據公司未來產品趨勢需求及採購策略,調查潛在供應商之產能、技術創新能力、品質及服務等管理系統是否符合融程之要求,以作為是否晉用的依據。當我們評估全新供應商的時候,必須由評估小組針對供應商的各項能力提出問卷,最後再由評估小組實質確認審查。唯有通過供應商晉用程序的廠商,才能成為融程的合格供應商並展開所供料的驗證。
供應商評鑑
為了維持合格供應商的最佳狀態,融程針對成本領先能力、品質能力、技術能力及交貨供應商能力定期進行稽核與評鑑,並適時提供相關廠商必要的輔導、淘汰不適用者,將融程供應鏈體系維持在最佳競爭能力。融程除了依據以上條件選擇合格的供應商之外,同時亦考量供應商之內部管理是否導入ISO 14001、ISO 9001、QC 080000以及安全衛生系統、社會責任管理系統等等,以了解供應商勞安衛之管理概況。

自願遵守電子行業行為準則
融程雖非電子產業公民聯盟( Electronic Industry Citizenship Coalition )之正式成員,但持續自願支持該聯盟頒布之電子產業行為守則,包含勞工、衛生與安全、環境、倫理與管理系統。融程除了遵守《電子行業行為準則》( Electronic Industry Code of Conduct, EICC ),亦要求供應鏈之供應商均需符合環保、安全衛生、勞工人權與勞動條件。
不使用衝突礦產
衝突礦產( Conflict minerals )係指在武裝衝突、非法採礦、侵犯人權、低劣工作環境中所開採的金屬,特別是剛果民主共和國及鄰近國家的武裝部隊所把持的礦產,包含:鉭、錫、鎢、鈷、金,用來資助武裝衝突。由於該金屬大量使用於科技業與製造業,已成為永續供應鏈管理所需關注的風險。融程自2013年起,全面禁止產品使用來自衝突礦區的金屬;同時向供應商宣達「衝突礦物採購聲明」,亦要求供應商必須負起企業社會責任,詳實調查礦產的使用狀況,完成「EICC GeSI衝突礦產調查表」,確保產品不使用上述衝突礦產。

承攬商管理
企業社會責任範疇不僅限於員工、股東及投資人、供應商、客戶及消費者等,企業的承攬商也是我們重要的利害關係人之一,由於有他們的協助、合作,我們才能提供員工、安全、舒適的工作環境,並創造企業獲利與優良的產品。
外包商或承攬商於廠區內進行動火、高架、特殊電氣、吊掛、缺氧等特殊作業時,必須向勞安單位進行申請,並依「承攬商管理作業標準」、「安全衛生工作守則」來規範承攬商作業安全。在工程簽約時,就以書面說明公司作業規定,並要求承攬商簽署「承攬安全衛生管理承諾書」。承攬商相關作業人員必須具備合格證照、穿戴適當之個人防護用具外,施工現場也會進行適當之安全作業防護措施。除了日常的點檢、自主維護及稽核外,也會定期委託外部合法機構進行設備的檢修與維護。
2017年未有外包商或承攬商因違反作業規定而造成職業災害或商業損失之情事發生。

員工結構
招募與任用
融程在任用上依循嚴謹的流程,務求招募能力優異且符合公司企業文化的員工。從每年的人力預算開始作業,經過多元管道的徵才、選才,至到職任用皆有完整的規劃。
高人力素質
融程擁有高素質的員工。從學歷資料顯示,全公司在大學(含)以上的員工高達60.31%。在間接人員的學歷分佈方面,大學(含)以上的員工達76.82%。
人力成長
隨著公司的發展與擴張,融程電人數從2013年的315人增至2017的325人。從2013年至2017年,員工人數複合年成長率(CAGR)為0.78%。


員工權益
人權管理
我們希望藉由合理的工作條件及充份照顧員工身心健康,使員工能心無旁騖並樂在工作,故根據相關法規承諾維護員工的人權,尊重所有員工。融程廣納各方人才,公司內部皆可以看到來自不同國家、膚色、種族的同仁,並確保落實尊重勞工與平等對待的作為,包含:
- 在勞資雙方協議中明確規範勞資雙方之權利義務與員工行為或倫理守則。
- 依據「勞動基準法」訂定「工作規則」與各項人事管理規章。
- 制定「性騷擾防治措施及懲戒辦法」,及設有申訴信箱與申訴專線,提供員工在合法權益受到侵害時之溝通管道。維護兩性工作平等及人格尊嚴,保護員工以免於性騷擾。
- 2017年融程並無違反人權、歧視、強迫勞動與性騷擾事件。
薪酬管理
為安定員工退休後的生活,依法訂定「勞工退休辦法」,並成立勞工退休準備金監督委員會,且依勞基法規定定期提撥退休準備金儲存於台灣銀行專戶,以保障勞工權益。94年7月1日起併行採用政府新制退休辦法,按月提撥工資6%至員工退休金專戶。
童工
融程遵循勞動基準法之規定不聘用16歲以下勞工,並針對應聘者實施身分驗證。
員工結社與集體協商
員工均有享有結社自由與集體協商的權利,透過集體協商,來發展穩定與和諧之勞資關係,增進工作效益。
學習發展
教育訓練
秉持著「培育人才、關懷員工」的理念,融程為確保員工才能發展,以達公司共同目標,建立優良的運作模式,並依循訓練品質計分卡(TTQS)之精神制定「教育訓練管理辦法」及「特定人員資格鑑定辦法」,舉辦各種研習、訓練,以提昇員工專業技能與知識,進而強化工作態度。
在內部人才培育及發展上運用訓練積分制度,訂有「內訓開課作業標準」鼓勵內部員工知識傳承與交流,每年除派外訓練,還會開設『系統驗證』、『專業知識』、『核心職能通識』及『跨部門或部門內部技術/經驗交流』等課程,年開班數超過 170 堂,參與同仁超過 2,500 人次。
促進主動學習、主動改善之公司文化,期使每位員工能貢獻所學,提昇工作品質與層次,創造公司整體利潤,並藉由工作與訓練使個人職涯規劃與公司整體利益能同時成長。




員工成長
員工可以從圖書櫃借閱各種書籍,公司也訂閱多種技術、趨勢或管理雜誌。期望書本成為同仁的好朋友,分享閱讀的感動、知識的成長。開放式的借閱空間,讓同仁於週一至週五上班時間,皆可借閱書籍雜誌,且每月舉辦讀書會,邀請資深顧問引導思考與交流,並不定期舉辦各式體育競賽及藝文欣賞活動,藉此聯繫員工的感情。

員工福利
融程依據「職工福利金條例」設置職工福利委員會( 簡稱福委會 ),福利金來自於每月公司營業收入總額內提撥0.05%與員工每月薪資的0.5%提撥,用於年度大型活動、年終尾牙活動、三節禮金/禮品、社團活動補助金、旅遊補助金、員工生日禮金、員工急難救助、生育補助、結婚禮金、部門聚餐、員工休憩設施等。
為提供員工最佳的關懷與保障,員工除依法享有勞工保險、全民健康保險外,更為員工規劃了團體綜合保險,以使員工獲得更完備之保障。而在工作之餘,我們鼓勵員工召集同好組織社團,以平衡工作與休閒生活。目前成立六個社團,包含有氧舞蹈社、高爾夫球社、籃球社、羽球社、保齡球社及壘球社等,提供員工更多元的興趣發展。
員工享有福利措施
- 勞保、健保、員工團保
- 職工福利委員會所舉辦之各項活動
- (國內外員工旅遊、尾牙等)
- 社團活動
- 部門聚餐補助
- 完整的教育訓練
- 順暢的升遷管道
- 員工停車位
- 健康檢查
- 各式禮金及津貼補助

健康職場
職場安全管理
融程雖未導入OHSAS18001職業安全衛生管理系統,但為防止職業傷害,融程已依照職業安全衛生相關法令,明訂各項職場緊急應變作業標準書,並積極落實設備自主檢查,加強員工安全衛生及消防教育訓練,預防職災事件發生;並積極推動與執行各項工安措施,以建構安全且低風險的工作環境,保障人員的工作安全。
員工健康管理
員工是公司的重要資產,我們希望所有的員工都能有健康的身心。融程提供員工全方面照護,每年定期健康檢查,並安排員工與駐廠醫師進行健康諮商及衛生教育,協助員工了解身體狀況,提供後續醫療諮詢之服務,並進行工程改善、提供防護設備及個人防護具,以降低員工遭受危害暴露及減少罹患職業病的風險。
友善哺(集)乳室
促進母乳哺育已是全球關心的健康議題之一,融程提供支持性環境讓哺乳媽媽無後顧之憂。我們的女性職員佔全體員工44%,考量到媽媽結束產假回到工作崗位上時,為了兼顧照顧孩子的責任,因此需要花費更多的心力來取得平衡。我們除依法提供哺集乳時間,更提供舒適的哺集乳室供哺乳媽媽使用。



退休保障
- 本公司員工退休事項係依據「勞工退休辦法」暨勞動基準法、勞工退休金條例等之相關規定辦理。
- 本公司適用勞動基準法退休金規定者,依勞動基準法按月提撥退休準備金,由本公司勞工退休準備金監督委員會監督之,並以該委員會名義存入負責辦理收支、保管及運用之台灣銀行。每年委請精算師依勞工人數、工資、工作年資、流動率等因素精算其勞工退休準備金之提撥率,足額提撥勞工退休金,以作為支付退休金之用。
- 適用勞工退休金條例退休金制度者,本公司依工資分級表,員工每月工資之6%按月提繳勞工退休金,提繳儲存於該從業人員在勞工保險局設立之勞工退休金個人專戶。
- 本公司尚無即將符合退休條件人員。